近日，立方數(shù)科2022半年度總結(jié)會議在上海辦公室隆重舉行。本次會議以“聚力精耕 共創(chuàng)明天”為主題，公司高管及各板塊負責人出席會議，深入分析當前宏觀經(jīng)濟形勢，夯實發(fā)展目標，剖析公司上半年經(jīng)營情況，找準下半年工作重點，并為企業(yè)未來發(fā)展積極建言獻策。

全體參會人員合影

會議第二天舉行了管理層研討會，繼續(xù)深挖制約企業(yè)發(fā)展的問題，共同探討發(fā)展路徑。會議在熱鬧的團建活動中結(jié)束。本次會議的召開，強化了團隊的戰(zhàn)略定力，對下一階段工作的開展起到了指引作用。全體立方人將在管理團隊的正確帶領下，和衷共濟，全力沖刺全年任務目標，奮力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面！

緊抓數(shù)字經(jīng)濟及雙碳發(fā)展機遇

受新冠疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢持續(xù)呈下行趨勢，唯有數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)保持高企的增長勢頭。近年來，中國數(shù)字經(jīng)濟已處于全球領先地位，這與國內(nèi)市場規(guī)模巨大有著密不可分的關系。

  會議現(xiàn)場照片  

立方數(shù)科近年來快速布局數(shù)字經(jīng)濟領域，正是看到了這一銳不可當?shù)内厔荩緮?shù)字化業(yè)務布局初見成效，在“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”領域均有所涉足。首先，通過軟件開發(fā)和云計算技術，在數(shù)字技術應用行業(yè)嶄露頭角。其次，通過提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案在數(shù)字化效率提升領域為產(chǎn)業(yè)客戶提供助力。隨著技術研發(fā)的深入，產(chǎn)品加速迭代升級，將為客戶提供更好的體驗和服務。

立方數(shù)科總裁俞珂白

會上，立方數(shù)科總裁俞珂白強調(diào)：“除了數(shù)字經(jīng)濟外，‘雙碳’也是我們必須要抓住的機遇。當下，數(shù)字化與‘雙碳’結(jié)合已成明確趨勢?！彼€提到，能源數(shù)字經(jīng)濟是降碳減排的主要路徑，“雙碳”目標是數(shù)字化的新陣地。立方數(shù)科通過快速布局，已與能源行業(yè)頭部企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，將通過優(yōu)勢資源整合共同推動能源基礎設施建設和能源智慧管理水平再上一個臺階。

結(jié)合公司的市場積累及資源優(yōu)勢，下一階段，公司將在六安和深圳等區(qū)域持續(xù)發(fā)力，并且不斷打造滿足新產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品，讓數(shù)字化服務惠及更多傳統(tǒng)行業(yè)，從而為企業(yè)獲取更長期的發(fā)展空間。

瞄準市場再攻堅 全面發(fā)力開新局 

當前，立方數(shù)科正處于轉(zhuǎn)型期的二次創(chuàng)業(yè)階段，夯實主營業(yè)務優(yōu)勢壁壘是發(fā)展的重中之重。面對不可阻擋的行業(yè)發(fā)展趨勢和激烈的市場競爭，惟有創(chuàng)新才能讓企業(yè)獲得不竭的動力。下一步，公司將推動營收結(jié)構的轉(zhuǎn)變，力爭提升自主研發(fā)產(chǎn)品的營收占比。

技術創(chuàng)新中心負責人詳細介紹了下半年數(shù)字基建云架構產(chǎn)品系列的研發(fā)進展。他表示，下半年還將持續(xù)強化核心研發(fā)能力，提升綜合解決方案能力，推出更多標準化產(chǎn)品供用戶選擇。

各板塊負責人對本部門上半年業(yè)務數(shù)據(jù)進行綜合介紹、分析和研判，查找工作中存在的問題點和突破點，并給出了改進思路和部署方案。

  頒獎圖集

2021年，公司涌現(xiàn)出一批立足崗位、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀團隊和個人。根據(jù)企業(yè)核心價值觀及年度“先鋒”評比結(jié)果，會議對工作業(yè)績優(yōu)異的團隊和個人進行了表彰，以激勵先進、鞭策后進。俞總對全體同仁的辛勤付出和奉獻表示由衷感謝，希望他們做好表率、勇當先鋒，帶動更多人頑強拼搏、再創(chuàng)佳績。

聚力精耕 逆勢創(chuàng)造奇跡

近年來，公司在不斷創(chuàng)新中超越自我，同時探索出了一條從工程建設行業(yè)向數(shù)字基建領域轉(zhuǎn)型的路徑。因而，公司戰(zhàn)略目標和成長備受矚目。但在轉(zhuǎn)型的關鍵時期，企業(yè)必須持續(xù)優(yōu)化組織架構、完善人才梯隊、塑造相匹配的企業(yè)文化才能為快速發(fā)展注入強勁動能。

俞總指出，面對上半年公司經(jīng)營出現(xiàn)的問題，企業(yè)管理層要痛定思痛大力革新，只有正視問題才能解決問題，并且著力在制度流程、內(nèi)部協(xié)同、績效考核等方面完善，最大化激發(fā)企業(yè)效能。“轉(zhuǎn)型時期，只有每個人都改變自己、擁抱挑戰(zhàn)，企業(yè)才能脫胎換骨。所以我們要修煉好內(nèi)功。”他語重心長地說，“未來，我希望將立方數(shù)科打造成為優(yōu)秀人才成長的堅實平臺?！?/p>

當前的形勢，是挑戰(zhàn)，更是戰(zhàn)略機遇期，立方數(shù)科正站在數(shù)字經(jīng)濟的風口上，在深挖市場需求、全力研發(fā)的同時勤練內(nèi)功，定能在數(shù)字經(jīng)濟的新業(yè)務空間實現(xiàn)彎道超車并行穩(wěn)致遠。