就工程建設(shè)行業(yè)的信息化而言，除了硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境外，其核心體系主要體現(xiàn)在兩大類工具軟件上：一類是技術(shù)性的工具軟件，它主要解決工程師的技術(shù)需求，如以CAD為主的二維工具軟件和BIM為主的三維工具軟件及與其配套的其他專業(yè)軟件。另一類是管理性工具軟件，如辦公軟件、OA系統(tǒng)等等，它主要解決的是企業(yè)文檔的管理、傳輸和推送，解決的是日常管理問題。作為管理性的工具軟件，下一個階段的核心是協(xié)同管理平臺，它的升級之處在于辦公管理和業(yè)務(wù)管理的高度融合，通過數(shù)據(jù)貫通和聯(lián)動，形成以專業(yè)管理為基礎(chǔ)的信息協(xié)同，由此形成以信息化為特征的新生產(chǎn)組織方式。

當前，就工程建設(shè)行業(yè)信息化現(xiàn)狀而言，經(jīng)過“甩圖板”運動，全行業(yè)的所有相關(guān)領(lǐng)域和部門已經(jīng)完成普及并熟練掌握了以二維（CAD）及與之配套的相關(guān)軟件，并形成了與之相適應(yīng)的硬件環(huán)境和人員技能，特別是逐步形成了以二維（CAD）軟件為技術(shù)依托的生產(chǎn)組織方式和管理體系。二維（CAD）技術(shù)的普及從真正意義上實現(xiàn)了工程建設(shè)行業(yè)信息化的第一次飛躍，這也是工程建設(shè)行業(yè)第一階段信息化的核心體系。

隨著IT技術(shù)的快速推進和社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求，工程建設(shè)行業(yè)信息化水平也在不斷提出更新迭代的新訴求，即從二維（CAD）技術(shù)應(yīng)用向三維（BIM）技術(shù)應(yīng)用的跨越。這也成為工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的新選擇，同時也是今天企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容。我們的應(yīng)用目標是：建立以三維技術(shù)為依托的二、三維技術(shù)高度融合的IT技術(shù)體系，形成工程建設(shè)行業(yè)新的信息化的技術(shù)核心，推動工程建設(shè)行業(yè)進入信息化的新階段。

經(jīng)過近10年三維（BIM）技術(shù)推廣普及，占行業(yè)總量20%的大型工程建設(shè)企業(yè)，以三維（BIM）為主的信息化技術(shù)快速推進，通過“十二五”之前的概念普及，“十二五”期間的實驗性應(yīng)用和“十三五”期間的深化應(yīng)用，逐步形成了企業(yè)基于三維的技術(shù)能力和協(xié)同管理能力，并與GIS、無人機傾斜攝影、三維掃描技術(shù)等先進IT技術(shù)對接，明顯提高了設(shè)計和建造質(zhì)量，解決了一大批在二維（CAD）技術(shù)環(huán)境下無法解決的技術(shù)難題，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，彰顯了新一代三維（BIM）技術(shù)對工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步的關(guān)鍵作用，也初步形成了以三維（BIM）技術(shù)為核心的信息化新技術(shù)體系。除了專業(yè)三維技術(shù)外，從工程管理角度看，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)也已在管理平臺上大量采用。形成了以技術(shù)工具軟件為主的技術(shù)路線和以協(xié)同管理軟件為主的管控路線，這兩個并行的工程建設(shè)信息化路徑已在工程建設(shè)行業(yè)初步形成。雖然我們欣喜地看到行業(yè)和企業(yè)的信息化快速進展，但也只能稱之為“初步形成”。因為工程建設(shè)行業(yè)80%以上中小企業(yè)的信息化還沒有走到這一步，遠沒有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是我們面臨的重大課題。 

從信息化的角度來預(yù)判未來的行業(yè)特征，即以數(shù)字化為基礎(chǔ)的未來生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的基本形態(tài)的描述，是非常重要的發(fā)展預(yù)判。它將決定工程建設(shè)行業(yè)信息化未來的技術(shù)路線、實施路線、應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度。在三維（BIM）技術(shù)大背景下，未來將形成的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力形式是：“以BIM為核心的信息技術(shù)集成+基于工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+規(guī)劃設(shè)計施工運維等專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用”。

我們對美好未來的描述是：“我們的設(shè)計師和工程師們將熟練的運用三維技術(shù)創(chuàng)建數(shù)字化模型，通過模型集成數(shù)據(jù)和信息，并以數(shù)據(jù)和信息驅(qū)動規(guī)劃、設(shè)計、施工和運維的專業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)精確建造和全程優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)升級，并通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)成果交付和過程協(xié)同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)遠程、實時、無線聯(lián)動”。這將是我們真正實現(xiàn)工業(yè)化建造和信息化建造的美好愿景。

我們預(yù)判工程建設(shè)以數(shù)字化為基礎(chǔ)的未來生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式，將在未來5至10年內(nèi)逐步形成，即國家“十四五”和“十五五”內(nèi)初步實現(xiàn)。這是激動人心的歷史變革：我們將用不到半個世紀的時間實現(xiàn)從傳統(tǒng)建造到數(shù)字建造再到智慧建造的偉大歷史性跨越。

企業(yè)正在經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)型升級，是社會生產(chǎn)方式變革在工程建設(shè)行業(yè)的集中體現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際是為企業(yè)重新賦能，注入發(fā)展活力，創(chuàng)造新的市場空間和利潤增長極。這種變革，是不以企業(yè)或個人的意志為轉(zhuǎn)移的。同時，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也在給數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出具體要求。

以設(shè)計企業(yè)為例，設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是依托企業(yè)原有的設(shè)計業(yè)務(wù)，并以工程建設(shè)的新需求為動力，用數(shù)字化技術(shù)重塑業(yè)務(wù)內(nèi)容、設(shè)計過程和交付成果，重新定義設(shè)計服務(wù)對工程項目的影響力和話語權(quán)?？偟膩砜?，設(shè)計企業(yè)依托數(shù)字化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大致有四個專業(yè)類型：第一是設(shè)計+全過程咨詢服務(wù)的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，目前這一類轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，已經(jīng)開始在市場上顯示出良好的發(fā)展勢頭，有些企業(yè)的全過程咨詢收入已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的設(shè)計業(yè)務(wù)；第二是設(shè)計+工業(yè)化建造的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。將設(shè)計與工業(yè)化建造對接，快速轉(zhuǎn)換成加工方案，向智能建造轉(zhuǎn)型，這也是國家大力提倡的發(fā)展方向，符合社會發(fā)展預(yù)期；第三是設(shè)計+施工一體化的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這種一體化是把設(shè)計向施工過程延伸，在設(shè)計深化過程中通過數(shù)字化結(jié)果前置，解決施工環(huán)節(jié)中預(yù)控問題，極大提高建造質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這也是設(shè)計借助數(shù)字化升級所產(chǎn)生的新的價值空間；第四是二維+三維數(shù)字化交付的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。三維數(shù)字成果是規(guī)劃設(shè)計的新引擎，尤其是三維模型，是未來智慧城市管理不可缺少的基本元素，也是傳統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型后新的交付形態(tài)。

我們相信在市場環(huán)境的作用下，包括精確計算、精確造價、三維數(shù)字化交付在內(nèi)的一系列內(nèi)容，都將是工程建設(shè)方的必然要求。企業(yè)要主動擁抱這樣的變革，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進業(yè)務(wù)內(nèi)容和模式轉(zhuǎn)型升級，從根本上提升企業(yè)生存能力和競爭力。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須隨時關(guān)注國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，并洞悉IT技術(shù)最新發(fā)展狀況。例如，2020年7月，國家13部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出，“到2025年，推動形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領(lǐng)并帶動廣大中小企業(yè)向智能建造轉(zhuǎn)型升級，打造‘中國建造’升級版；到2035年，‘中國建造’核心競爭力世界領(lǐng)先，建筑工業(yè)化全面實現(xiàn)，邁入智能建造世界強國行列”，并為此給出了相關(guān)的政策指導(dǎo)。我們應(yīng)當理解，國家產(chǎn)業(yè)政策的核心含義是以工業(yè)化和信息化推動中國工程建設(shè)未來發(fā)展。信息化技術(shù)已經(jīng)成為工程建設(shè)行業(yè)的基本生產(chǎn)要素和核心競爭力，從二維向三維以及傳統(tǒng)建造向工業(yè)化協(xié)同邁進，它代表了更為先進的生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式。目前國家不僅在一些試點城市推進三維建設(shè)項目審批、基于模型的三維交付，智慧建造、“數(shù)字孿生”也成為智慧城市管理的新內(nèi)容。由此可見，從二維到三維的信息化升級已迫在眉睫，企業(yè)必須響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)。

基于國家產(chǎn)業(yè)政策的理解，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一，是要努力創(chuàng)造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的必要條件。概括起來，這些條件包括：一是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟硬件條件和數(shù)字化環(huán)境；二是企業(yè)必須具備全員、全專業(yè)的信息化能力，擁有熟練的信息化基本技能；三是企業(yè)要擁有足夠的數(shù)據(jù)資源以及數(shù)據(jù)資源應(yīng)用深度；四是信息化技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的高度融合；五是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中逐步建立與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的管理制度，形成適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)組織方式。以上幾個方面，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必須努力創(chuàng)造并著力解決的關(guān)鍵條件，應(yīng)當引起轉(zhuǎn)型企業(yè)的高度重視。

從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型看企業(yè)的技術(shù)能力轉(zhuǎn)型，其核心就是要實現(xiàn)從二維（CAD）應(yīng)用向三維（BIM）應(yīng)用的技術(shù)跨越。三維（BIM）技術(shù)是實現(xiàn)從二維向三維數(shù)字化升級的核心技術(shù)，也是工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的支撐技術(shù)。因此BIM能力的提升，貫穿于數(shù)字化改造的全過程。對企業(yè)整體而言，不同工作崗位的BIM能力側(cè)重不同。一是針對一線工作的工程技術(shù)人員，要把創(chuàng)建模型能力作為基本的工作技能并熟練掌握和運用；二是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)崗位，要掌握以參數(shù)化統(tǒng)計、計算、分析為主的業(yè)務(wù)技能，并能形成基于數(shù)字化的專業(yè)分析能力；三是針對企業(yè)的經(jīng)營管理層，要提升以掌握BIM工具使用為主的工程管理能力，掌握模型深度、數(shù)字協(xié)同、數(shù)字交付等管理技能；四是企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層的BIM能力，要學(xué)習(xí)和掌握以工業(yè)和信息化思維相融合的決策技能，形成適應(yīng)國家和產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展要求的決策能力。以上幾個方面是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技能，也是企業(yè)未來的核心生產(chǎn)力。

企業(yè)的業(yè)務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不可避免地會遇到發(fā)展瓶頸問題，綜合來看，主要包括專業(yè)人才、市場競爭、IT技術(shù)、資金投入和思想意識五大方面。針對這些瓶頸問題，我們給出一些具體的方法和建議以供參考。一是制定合理的轉(zhuǎn)型目標，企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的目標要緊貼企業(yè)的發(fā)展目標，要讓信息化目標服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。譬如企業(yè)要轉(zhuǎn)向設(shè)計+全過程工程咨詢服務(wù)，信息化目標就要在全過程工程咨詢的大目標下具體化；二是建設(shè)適度可行的數(shù)字化環(huán)境。因為IT技術(shù)發(fā)展突飛猛進，因此搭建企業(yè)數(shù)字化環(huán)境要依據(jù)切實可行的合理化方案進行配置，企業(yè)要理性、綜合判斷技術(shù)實施路線，選擇委托第三方服務(wù)機構(gòu)來做環(huán)境建設(shè)不失為一個好方法，但企業(yè)本身必須做好技術(shù)把控，避免造成盲目投入；三是利用好市場資源。企業(yè)應(yīng)鼓勵以市場化方式進行技術(shù)引進，尋求低成本投入的生產(chǎn)要素解決方案，租用、集采、賒購賒銷、授信服務(wù)、技術(shù)融資等等，都可以彌補企業(yè)資金不足的短板；四是開展以BIM技術(shù)為依托的制度建設(shè)，把BIM技術(shù)應(yīng)用的成熟部分迅速定型為常規(guī)技術(shù)，建立與傳統(tǒng)技術(shù)相融合的新技術(shù)體系；五是把企業(yè)人員的轉(zhuǎn)型要求提升到制度層面，并制定一套學(xué)習(xí)、評測、檢查和驗收的具體方案。信息化人才問題也是企業(yè)比較集中遇到的困擾，針對專業(yè)人才的稀缺，適當引入以項目實施為目的專業(yè)人才租用機制或眾包模式，更靈活地解決專業(yè)人才需求?？偟膩砜?，企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，也不能搞“一刀切”，每個企業(yè)都有各自不同的實際情況，應(yīng)用環(huán)境也各有差異，要因勢利導(dǎo)，逐步推動，從點的應(yīng)用推進到局部應(yīng)用，最終實現(xiàn)全面應(yīng)用。

大江東去浪淘沙，信息化發(fā)展的滾滾洪流推動著工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所有和工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)的企業(yè)與個人，都要深刻理解這種變革的歷史必然性，與國家的產(chǎn)業(yè)政策保持一致并努力前行，以滿足工程建設(shè)的發(fā)展訴求為己任，抓住投資建設(shè)方的增值需求，以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為突破口，用好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這把“金鑰匙”。站在信息化發(fā)展的潮頭，把企業(yè)的命運與中國社會發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，讓“中國建造”的產(chǎn)業(yè)浪潮洗禮每一個企業(yè)和個人。不遠的將來，我們一定會看到一大批以信息化為特征的行業(yè)新銳脫穎而出，也一定會看到趕不上時代步伐的企業(yè)消失。國家“十四五”計劃實施在即，IT技術(shù)和數(shù)據(jù)信息是當今時代的最新驅(qū)動力，并將以此推動工程建設(shè)行業(yè)工業(yè)化與信息化目標的最終實現(xiàn)，這是多么激動人心的歷史時刻，讓中國的智能建造成為我們偉大時代的又一首嘹亮凱歌。